REMERCIEMENTS

ROBERT BLATZ et l'ensemble des candidats de la liste "D'ENTENTE COMMUNALE" remercient très sincèrement toutes les électrices et tous les électeurs de la commune de HORBOURG-WIHR pour leur soutien et la confiance qu'ils ont tenu à témoigner à l'occasion des élections municipales des 9 et 16 mars 2008.

Fidèle à tous ses engagements, la nouvelle équipe s'efforcera d'oeuvrer constamment pour le bien-être de l'ensemble des habitants et le développement harmonieux de la commune de HORBOURG-WIHR.

ELECTION DU MAIRE ET DES ADJOINTS LE 22 MARS 2008

MAIRE : BLATZ Rorbert

ADJOINTS : RIETSCH Denise - SULZER Bernard - SCHAEDELE Nicole - LINCKS Clément -DEISS Corinne - MUSCH Helmut - SUTTER Genevière - STOCKY Michel

DISCOURS DE MONSIEUR LE MAIRE ROBERT BLATZ

Mesdames, Messieurs,

Le sentiment que j’éprouve à cet instant diffère assez peu de celui que j’ai connu le 24 juin 1995, après mon accession pour la première fois à la responsabilité de Maire dans cette commune à laquelle je suis tellement attaché.

Ce fût un jour dont je me souviendrais toute ma vie et c’est aujourd’hui 13 ans plus tard un moment au moins aussi fort.

Aussi cette émotion, je souhaite tout d’abord la faire partager à celles et ceux qui m’ont accordé, pour la troisième fois, leur confiance, à celles et ceux qui m’ont aussi poussé à continuer l’aventure.

Etre Maire, c’est accepter de relever un très grand défi.

Comme vous avez toutes et tous pu le constater au cours de ces dernières semaines, la campagne électorale menée par les différentes listes en présence, a été rude et mouvementée.

Mais c’et dans le total respect des règles de la démocratie que les Horbourg- Wihriens se sont exprimés et m’ont confié la lourde tâche de conduire les destinées de la commune pour les 6 années à venir.

Il est de coutume dans ce genre d’intervention de faire une place aux remerciements. Bien évidement, je ne dérogerais pas à cette règle mais avant tout je tiens à remercier l’ensemble des personnes de la liste d’entente communale. Vous qui avez fait avec moi un véritable acte de foi : foi en une personne, foi en une équipe, foi en un programme mais aussi et surtout foi en une commune.

Merci également à tous les électeurs de Horbourg- Wihr d’avoir accordé leur confiance à notre équipe et toutes les personnes qui ont œuvré pour cette victoire, des anciens du Conseil Municipal sortant aux sympathisants rencontrés ici où là dont les marques d’amitiés ont été un précieux réconfort.

Je souhaiterais aussi m’adresser à ceux qui constituent aujourd’hui la nouvelle équipe municipale et notamment aux nombreuses femmes qui la compose.
N’oublions pas, même s’il a fallu pour en arriver là, instaurer de véritables quotas, que c’est par cette place de plus en plus grande prise en politique par les femmes dans les pays occidentaux, que pourront évoluer les mentalités vis-à-vis des femmes opprimées dans différents pays.

Vous me permettez d’avoir une pensée particulière pour les miens, pour ma famille, pour ma compagne, dont le soutien malgré les contraintes de ce type de fonction, est apprécié et inestimable.

En conclusion, j’émets les plus vifs souhaits qu'après cette âpre bataille et une fois que les plaies de campagne seront oubliées, nous pourrons nous mettre sérieusement et tous ensemble et dans un esprit d’ouverture au travail et que pour toutes et tous ici présent autour de cette table ne subsiste que la seule volonté et le total engagement d’œuvrer pour le progrès d’Horbourg- Whir et le bien-être de ses habitants.
Je sais que la tâche qui nous attend est encore grande et que le travail commencé en 2001 est bien entendu loin d’être achevé.
Je compte d’ailleurs sur l’ensemble du Conseil Municipal, opposition comprise, pour mener à bien cette mission.

Je veux ici solennellement réaffirmer que j’étais et saurais être le maire de tous les Horbourg -Wihriens, sans exclusive, pour répondre à leur espoir et à leur espérance.

Merci de votre attention,

Robert Blatz

Contact : entente_communale_hw@yahoo.fr

NOS PRINCIPAUX OBJECTIFS

QUALITE ENVIRONNEMENTALE
Valorisation des berges de l’Ill et réalisation d’un circuit de promenade avec bancs et aires de jeux : une trame verte allant du camping au pont d’Andolsheim
Développement des sentiers piétons et des pistes cyclables, plus particulièrement celle vers le Collège de Fortschwihr
Création, avec le Conseil Municipal Juniors, d’un sentier découverte qui rejoint l’Observatoire de la Nature situé au Neuland
Mise en place du plan de Gestion de l’Espace Rural et Périurbain (GERPLAN) avec le concours du Département
Gestion d’économie d’énergie dans l’éclairage public et incitation à l’utilisation d’énergies renouvelables
Promotion du fleurissement de la commune avec le maintien du concours des maisons fleuries et la création d’un concours des décors de Noël
Aménagement du centre de tri sélectif dans un cadre de verdure et poursuite du programme des conteneurs enterrés
Dépollution et valorisation du Langgraben par une coulée verte
Lutte contre les nuisances sonores

Notre équipe, renouvelée, conduite par le maire sortant et forte de son expérience et de sa disponibilité se présente devant vous, décidée à mettre sa compétence et son dynamisme à votre service pour faire avancer des projets nouveaux ou en cours d’élaboration.

VIE ECONOMIQUE
Contribution au développement d’implantation de nouvelles entreprises entraînant des créations d’emplois de proximité
Encouragement au développement des commerces et de l’artisanat, notamment création d’un marché suite à l’enquête du conseil municipal juniors
Etude d’implantation d’un commerce de proximité dans le quartier Wihr
Desserte des quartiers sud par les transports en commun

URBANISME, VOIRIE et SECURITE
Finalisation du Plan Local d’Urbanisme (P.L.U.)
Maintien des secteurs de participation avec obligation pour le lotisseur de financer les infrastructures publiques
Essor urbanistique raisonné pour le quartier sud : Schlossfeld
Poursuite de l’aménagement de la Grand-rue et projet de restructuration autour de la Place du 1er Février
Amélioration de la fluidité de la circulation et de la sécurité des personnes sur l’ensemble du ban de la commune
Prolongement de la rue de Mulhouse jusqu’au croisement rue de l’Ill/rue du Rhin pour faciliter la desserte des zones d’activité
Programmation pluriannuelle de réfection de la voirie
Défense des intérêts de la commune dans le cadre du Schéma de COhérence Territoriale (SCOT), exemple : contournement est
Remplacement du Pont des Américains

ACTIONS SOCIALES
Aide au maintien à domicile des personnes âgées et construction de logements adaptés à leurs besoins
Aide à l’intégration des personnes handicapées
Poursuite d’une politique sociale volontariste pour tous les âges

SCOLAIRE ET PERISCOLAIRE
Extension du Périscolaire en fonction des besoins croissants des familles
Extension du Groupe Scolaire Paul Fuchs et de l’école maternelle Les Lauriers si nécessaire
Sensibilisation des élèves aux dangers de la route par une formation au Code de la Route
Demande d’une desserte de bus pour les élèves bilingues fréquentant le collège Berlioz

CULTURE, TOURISME et PATRIMOINE
Poursuite et développement des créations réalisées
Promotion des échanges culturels et touristiques transfrontaliers
Développement du bilinguisme et sauvegarde de l’alsacien
Création d’un Itinéraire Culturel et Touristique dans la commune
Encouragement à la conservation du patrimoine

INFORMATION ET RELATIONS PUBLIQUES
Poursuite du soutien aux associations de la commune
Création du Centre d’Interprétation du Patrimoine au 24 Grand rue et mise à disposition de locaux pour les associations (Ludothèque…)
Acquisition de la synagogue en vue de la création de salles d’expositions
Participation de personnes extérieures aux commissions municipales
Réunions publiques de concertation par quartiers

SPORT ET JEUNESSE
Maintien du conseil municipal juniors
Réaménagement du terrain de skate salle Kastler, du plateau sportif Paul Fuchs, du terrain de jeu le long du stade rue de Lorraine et création d’un terrain de skate quartier Wihr
Poursuite du soutien aux associations sportives de la commune par la mise à disposition d’équipements et le versement de subventions
Maintien des récompenses aux sportifs et aux membres méritants

BÂTIMENTS
Elaboration du schéma d’accessibilité aux bâtiments publics pour les personnes handicapées
Réalisation d’un complexe sportif à proximité de la salle Kastler destiné plus particulièrement aux personnes handicapées
Participation à la création de la salle multi-activités de l’A.S.P.T.T.
Agrandissement des sanitaires de la salle Kastler

Toutes nos actions sont menées en vue du maintien d’un bon cadre de vie et de la protection des zones naturelles.

VOS QUESTIONS - VOS ATTENTES - NOS REPONSES

POURQUOI LOTIR ??
Pour répondre à nos propres besoins
Tous les ans environ 60 jeunes de notre commune entrent dans la vie active et cherchent à s'installer, soit seul, soit en couple. Cela représente en tenant compte des aléas de la vie d'un besoin de 20 à 30 logements/an. Avec le développement familial la surface nécessaire est de près de 1 ha/an.
Y a-t-il URGENCE ??
A cette question la réponse est dans une autre question :
Voulons nous répondre aux besoins de nos jeunes ??
Les zones à lotir ouvertes le sont pour la plupart depuis plus de 20 ans. Les deux plus récentes l'ont été suite au bloquage durant plus de 5 ans par le Plan de Prévention des Risques. Pour mémoire, le dernier lotissement date de 1996.
Peut-on LOTIR INTELLIGEMMENT ??
Tous les programmes de lotissement doivent répondre à un plan d'aménagement de l'ensemble de la zone concernée, avec un impératif celui de créer des liaisons cohérentes avec les autres quartiers ainsi qu'aux voies structurantes existantes et futures. Les constructions collectives et individuelles doivent parfaitement s'intégrer dans l'environnement spécifique, propre à chaque secteur.
Qui PAIE QUOI ??
Le lotisseur a à charge l'ensemble des infrastructures du lotissement, voirie, éclairage public, espaces verts (5% des surfaces) réseaux d'eau, d' assainissement, de gaz, d' électricite, le cable et de téléphone.
Cela fait l'objet d'un règlement qui fixe d'une manière précise tous les aménagements.
Il participe financièrement au développement communal sur des projets précis en bâtiments ou en voirie, à travers une taxe de participation imposée sur la totalité des surfaces loties. Elle remplace avantageusement la T.L.E. (taxe locale d'équipement) car les logements sociaux et les constructions à prêts bonifiés en sont exemptés, ce qui peut représenter plus du tiers des logements dont les habitants ont pourtant les mêmes besoins.

Exemple projet du SCHLOSSFELD
Ce lotissement comprendra des maisons individuelles, des maisons accolées et des collectifs qui seront placés en partie sud afin de garder un maximum d'espace dégagé. 25 % de la totalité des logements seront à loyer modéré. Les surfaces des chemins ruraux se transformeront en réserve foncière en vue d'une possibilité d'extension de l'école des Lauriers.
Un espace vert de près de 40 ares (5 % de la surface à lotir) se situera en partie Est du cimetière israélite.
Les voies, en partie arborées seront aménagées de façon à réduire la vitesse.
L'accès principal se fera pas l'extension de la rue de Mulhouse
La taxe de la participation du lotisseur sera affectée au remplacement du pont des Américains.

A QUI LA FAUTE D'UNE SEULE LISTE EN 2001 ?
au Maire ?
au conseil municipal sortant ?
ou au manque de courage de l'engagement public ?

ABSENCE D'ECOUTE, MANQUE DE DIALOGUELes conseillers muncipaux de la liste d'opposition reprochent au Maire et à certains adjoints un manque de dialogue, de concertation et l'absence d'écoute ressentie par les habitants. Nous rappelons que nous avons travaillé ensemble pendant 7 ans et avons eu près de 50 réunions de la municipalité par an, dans la bonne entente ; tous nos projets et propostions ont toujours été démocratiquement débattus et souvent unanimement acceptés. Le maire s'étant toujours plié aux décisions prises par la majorité de la municipalité.

HORBOURG-WIHR, CITE DORTOIR ???
Emplois :
Le recensement de 2008 n'étant pas encore dépouillé, nous nous appuyons sur le dernier qui est celui de 1999.
HORBOURG-WIHR avec ses 5060 habitants compte 2400 actifs.
Rien que dans la zone d'activités 405 emplois ont été enregistrés par la Chambre de Commerce.
Depuis, les activités dans cette zone se sont considérablement développées. A celles-ci il faut ajouter toutes celles qui sont réparties sur toute la commune : on y trouve de nombreuses entreprises ; l'artisanat comme le tertiaire y jouent un rôle important. Une très forte activité hotelière accueille de nombreux touristes ou congressistes. Tous les services de proximité sont assuré à HORBOURG-WIHR dans le commerce, les activités médicales et paramédicales. Aux implantations importantes récentes s'ajouteront d'autres dans le futur.

En négociation : magasin d'optique, magasin de cadeaux, boulangerie-patisserie, agrandissement du magasin de cycle, magasin de toilettage canin.
Plus de 20 demandes d'implantation de commerce et d'entreprises dans notre zone d'activités.
Actuellement HORBOURG-WIHR approche des 1 000 emplois.

Associations :
44 -quarante quatre- associations avec plus de 2000 adhérents animent la commune tout au long de l'année :
Quelques exemples de manifestations :
- Concert du Nouvel an organisé par l'AGEM le 1er janvier 17 heures
- Matchs de basket, de hand-ball, de foot-ball
- concerts de la Chorale Sainte Cécile les 8, 9, 14 et 15 mars 2008 et concert veillée de l'Avent le 21 décembre 2008
- concert de l'Union Chorale et loto le 10 novembre 2008
- concerts de l' Argentovaria
- concerts des Elsasser Musikante
- AS WIHR soirée islandaire à la St Patrick 15 mars 2008
- ARCHIHW conférences mensuelles de octobre à mars à 20 h 15 + sorties
- Asociation Quartier Wihr : Marché au Puces (11 mai 2008)
- Association Point de l'Oeil : "rencontre des Arts" 31 mai et 1er juin 2008 - Salle Kastler exposition d'oeuvres d'artistes
- ASCL + commune : Struwefest : 14 et 15 juin 2008 rue des Ecoles
Fête de la Musique le 21 juin 2008
Feu d'artifice + Bal populaire du 14 juillet (le 12 juillet 2008)
- ASPTT : tournois open du 3 au 29 juillet 208
- FCH : grempeltournier le 1er dimanche d'août et marché aux puces le dernier dimanche d'août
- APP : Pêche nocturne le 8 aout 2008 et pêche sportive le 14 septembre 2008
- Ecurie du Lac : course de région voitures TT LE 21 septembre 2008
- Amicale des Sapeurs Pompiers : soirée autrichienne le 11 octobre 2008
- Commune : repas des seniors le 14 décembre 2008
- AGV 650 membres, séances hebdomadaires
- Club de l'Amité : rencontre hebdomadaire + sorties
- Judo-club, Karaté-club, Aïkido vous accueillent
- Arts martiaux séniors
- Aspal 3 sections : tennis, randonnées, ski
- Bourse aux affaires d'enfants : 2 fois par an
- accueil d'enfants de Tchernobyl
- exposition permanente d'oeuvres d'artistes en Mairie
- par les associations "Itinéraire Culturel du Conseil de l'Europe", "Route Verte", "Sokomar", "wendkouni" des rencontres internationales ont lieu

HORBOURG-WIHR, Cité dortoir ? les faits parlent par eux-mêmes. Vous pouvez constater qu'à HORBOURG-WIHR il fait bon vivre. De nombreux emplois offrent du travail aux habitants et les multiples manifestations dans les domaines sportif, culturel ou social vous procurent détente, bien-être et satisfaction pour celles et ceux qui veulent s'intégrer.
Renseignez-vous à la Mairie


Demain nous aurons des tours de 15 m de hauteur (d'après la liste Horbourg-Wihr demain)
Pour exemble, r ue du Jura en face du Groupe Scolaire
Paul FUCHS ces bâtiments ont 16 m au faîte du toit.

Est-ce choquant ?
De toutes façons le PLU prévoit une hauteur
max. de 13 m au faite du toit et 7 m à l'égout du toit.


COMMERCE DE PROXIMITE DANS LE QUARTIER WIHR
Un grand nombre d'habitants de la section de Wihr a exprimé le souhait d'une implantation d'un dépôt de pain ou d'un petit commerce de proximité.
Il est indéniable qu'un tel service serait très utile pour une bonne partie des résidents du secteur. C'est pour cette raison que la municipalité avait sollicité les différentes instances avec comme objectif de réaliser -à partir d'une structure communale- un commerce de proximité. Malheureusement l'étude réalisée en son temps par la Chambre de Commerce s'est avérée non rentable. La commune avait alors contacté plusieurs artisans et commerçants leur proposant une surface dans une construction neuve à l'angle de la Grand'Rue et de la rue de Fortschwihr. Malgré cette offre le projet n'a pu aboutir. Convaincu qu'un tel projet pourrait se faire, le bâtiment de l'ancienne CMDP 171 Grand-rue, fut alors acheté, emplacement situé en plein centre, facile d'accès et parking. Il était même prévu une extension en terrasse. Mais faute de repreneur, ce local a été transformé en maison des jeunes.
Lors de l'aménagement, l'année passée, de la place de la Libération, il faut réalisé devant l'ancien dépôt des sapeurs-pompiers des places de stationnement afin de valoriser cet espace dans l'idée d'y accueillir une activité.
Notre groupe se propose, en concertation avec les habitants du quartier, de trouver la solution adaptée à leurs besoins, puisqu'à travers l'aménagement de la place et de l'ancien dépôt des sapeurs-pompiers toutes les formules sont ainsi permises, à condition de trouver le commerçant exploitant. Nous soutiendrons ce projet et vous assurons de notre entier dévouement dans la recherche d'une solution conforme à vos souhaits.

Pourquoi un emprunt de 1.500.000 € qui couvre les dépenses d’investissement de 2007 auxquelles il faut rajouter la somme d’environ 300.000 € qui a été payé en janvier 2008 et qui concerne des factures de décembre sachant que le règlement des dépenses de la section d’investissement sont arrêtées vers le 20 décembre sur demande de la trésorerie municipale et qu’aucune inscription comptable ne peut être apportée en 2008 pour cette section.

Quelques explications sur la comptabilité de la commune :
La commune élabore plusieurs documents budgétaires :
- le Budget Primitif qui autorise les dépenses et les recettes de l’année.
- les décisions modificatives qui permettent de corriger en cours d’année le budget primitif.
- il n’y a plus de budget supplémentaire.
- à l‘issue de la gestion, le Compte Administratif qui arrête le résultat de l’exercice.

Le budget primitif qui doit être voté en équilibre comprend :
Une section de fonctionnement retraçant
Les recettes avec quatre grands chapitres
- le produit des taxes communales à savoir la taxe d’habitation, la taxe sur le foncier bâti et la taxe sur le foncier non bâti.
- la taxe professionnelle remplacée par l’attribution de compensation versée par la CAC.
- les dotations de l’Etat dont principalement la DGF (Dotation Globale de Fonctionnement).
- l’excédent de fonctionnement de l’année précédente.

Les dépenses sont
- les charges de gestion courante.
- les frais de personnel.
- les intérêts de la dette.
- le virement à la section d’investissement.

Une section d’investissement
Les dépenses comprennent principalement
- le remboursement en capital de la dette communale.
- les dépenses liées aux travaux votés et engagés par le conseil municipal.

Les recettes comprennent principalement
- le virement de la section de fonctionnement.
- les subventions attendues de l’Etat ou d’autres collectivités publiques.
- l’emprunt qui équilibre la section.

Il est important de noter :
- que les dépenses de fonctionnement doivent être couvertes par des recettes. Il est interdit à une commune de couvrir ces dépenses par de l’emprunt.
- que le remboursement du capital de l’emprunt doit être autofinancé par un excédent de la section de fonctionnement.
- qu’un déficit d’investissement du Compte Administratif doit être couvert par l’excédent de fonctionnement.


Le Compte Administratif 2007 enregistre les résultats suivants :
Dépenses de fonctionnement 3.273.646,42 €
Recettes de fonctionnement 3.728.096,55 €
Excédent reporté de 2006 1.170.011,59 €
Soit un excédent de fonctionnement de 1.624.461,72 €

Dépenses d’investissement 2.169.345,19 €
Déficit reporté 156.809 ,84 €
Remboursement du capital de la dette 543.300,60 €
Travaux réalisés 1.410.027,09 €
Opérations d’ordre 59.207,66 €
Recettes d’investissement 2.217.310,35 €
Dont emprunt de 1.500.000,00 €
Soit un excédent d’investissement de 47.965,16 €

Sans la réalisation de l’emprunt, la section d’investissement aurait été déficitaire de 1.452.034,84 € qu’il aurait fallu couvrir par l’excédent de fonctionnement.

De ce fait la section de fonctionnement du Budget Primitif 2008 n’aurait enregistré qu’un excédent reporté de 172.426,88 €.
Cette somme n’aurait pas suffit pour couvrir l’équilibre de la section de fonctionnement du Budget Primitif 2008. Cette section n’aurait pas permis de dégager un virement à la section d’investissement pour couvrir le remboursement de la dette en capital qui est de 543.300,60 €

NOS REALISATIONS

Tout au long du mandat 2001/2008, qui a été prolongé d’un an pour cause d’élection présidentielle, les élus de la liste d’entente communale ont travaillé dans l’intérêt des habitants de Horbourg-Wihr.

ENVIRONNEM ENT

Plusieurs actions ont été menées pour préserver et améliorer notre cadre de vie

• Mise en place d’un cycle de tontes différenciées avec essais de prairies fleuries.

• Plantation de haies composites et couvre sol pour abriter la biodiversité


• Limitation de l’utilisation des produits chimiques


• Aménagement de nouveaux espaces : entrée verte côté est, frange verte le long de la rue de l’Etang avec mise en place de fruitiers, renaturation autour de l’étang de l’ancienne station d’épuration


• Poursuite de la politique de mise en place de tri sélectif et de la gestion des déchets avec l’infrastructure gérée par la CAC : centre de tri sélectif, conteneurs enterrés, composteurs, collecte déchets encombrants


• Développement de notre fleurissement avec l’obtention de la 1^ère fleur


• Sensibilisation et soutien de nos jeunes pour qu’ils aient un comportement responsable de leur environnement avec des actions menées avec le Conseil Municipal Junior : canisette, plantations d’arbres, mise ne projet de promenade pédestre, participation à l’opération Haut-Rhin propre avec les écoles

VIE ECONOMIQUE

Implantation de nouveaux commerces et d’artisanat: laboratoire d’analyses médicales, fleuriste, salon de coiffure, magasin bio, agence immobilière, magasin de musique, électricien, frigoriste, magasin de vente de produits médicaux, producteur de framboises en bio

URBANISME, VOIRIE et SECURITE

• Elaboration du PLU (Plan Local d’Urbanisme) et mise en route de sa révision


• Tractation en cours avec des investisseurs pour le développement de nos zones d’activités,


• Application des secteurs de participation aux nouveaux lotisseurs


• PPRI (Plan de Prévention des Risques d’Inondation pour la basin versant de l’Ill) : protection des biens des riverains par l’élargissement et le rehaussement de la digue

Mise en sécurité des Quartiers sud de la commune

La mise en place du Plan des Risques d'Inondation a interdit toute construction ou extension de construction dans la zone rouge déjà habitée le long des berges de l'Ill et le camping sur 400 ml. Ceci signifiait également que les propriétés riveraines exposées aux risques perdaient en valeur. Toute modification du bâti était soumise à de sérieuses contraintes.
A l'initiative du Maire, la Commune a entrepris les démarches après des Services de l'Etat et a obtenu la suppression de cette zone rouge par un r enforcement conséquent de la digue. Cette consolidation consist à élargir celle-ci à 20 m dans la partie du lit majeur et la rehausser. Les propriétaires des terrains concernés par cet élargissement ont tous cédé l'emprise nécessaire et c'est le Syndicat Mixte de l'Ill qui a entrepris les travaux qui ont nécessité un apport de quelques 15 000 m3 de matériaux provenant de la réalisation du contournement de Wintzenheim.Cette opération sécurise l'agglomération des risques de crues et contribue à supprimer la zone rouge. Reste à renforcer la digue située sur le ban de Colmar vers le canal afin d'éviter le retour de crue par le Nord

• Aménagement de la RD111 et de la place de la Libération
• Sécurisation des routes et des croisements
• Embauche d’un 3^ème policier municipal
• Acquisition d’un véhicule neuf pour les sapeurs pompiers

ACTIONS SOCIALES

Création d’une commission d’accessibilité dans le cadre de la loi « handicap »
Mise à disposition d’un terrain au centre de la commune pour la construction de la résidence pour personnes âgées

Construction de la salle Evasion , lieu de rencontre du club de l’amitié

Dans le cadre du CCAS (Centre Communal d’Action Sociale), mise en place d’aides financières en faveur de familles démunies ou en difficultés passagères

PERISCOLAIRE

Contribution au fonctionnement du périscolaire pour une somme de 2.548.662,20 € de 2001 à 2007 à la charge de la commune après déduction de la participation de la Caisse d’Allocations Familiales

Climatisation de la crèche halte garderie

AFFAIRES SCOLAIRES

• Mise en sécurité de l’ensemble des écoles par l’installation d’un système de télésurveillance
• Connexion à Internet de l’ensemble des écoles de la commune
• Travaux d’amélioration engagés dans toutes les écoles

CULTURE TOURISME ET PATRIMOINE

• Création de l’AGEM (Association de Gestion de l’Ecole de Musique)
• Création du drapeau de Horbourg-Wihr , symbole de la fusion réussie de Horbourg et de Wihr en Plaine
• Animation de la commune par la création du Struwefescht, la fête de la musique, l’organisation de concerts et d’expositions
• Nouvelle plaquette trilingue « HORBOURG-WIHR BIENVENUE WILLKOMMEN WELCOME »
• Développement du tourisme par la Route Verte et l’Association Itinéraire Culturel du Conseil de l’Europe Heinrich Schickhardt et des relations entre les villes membres
• Mise en valeur du patrimoine romain de la rue des Ecoles
• Aide à la rénovation des maisons anciennes
• Acquisition du 24 grand rue, villa Ehrenbogen
  

• Instauration de la taxe de séjour

INFORMATION et RELATIONS PUBLIQUES

• Soutien aux associations locales : par des subventions et la mise à disposition gratuite de salles et d’équipements
• Modification de la présentation de la lettre de Horbourg-Wihr devenue Horbourg-Wihr magazine
• Mise à disposition d’un véhicule de transport de personnes destiné aux associations
• Festivités du 60^ème anniversaire de la Libération

SPORT ET JEUNESSE

• Aménagement de la base nautique 2^ème tranche
• Aménagement d’un local jeunes
• Renégociation du Contrat Enfance et du Contrat Temps Libre par la mise en place d’un CEJ Contrat Enfance Jeunesse
• Aide à la formation au BAFA

BÂTIMENTS

• Rénovation de l’église Notre Dame de l’Assomption et de l’église Saint Michel
• Subvention à la paroisse protestante pour la rénovation de l’église et du presbytère
• Concertation avec les sapeurs-pompiers pour la construction d’un dépôt d’incendie et mise en route des travaux.
• Extension de la salle Horbourg
• Aménagement de la salle Diapason pour les répétitions de la musique et des chorales
• Acquisition du 31 Grand rue (angle rue de Riquewihr) et construction de logements à loyer modéré
• Protection et sécurisation des espaces de jeux et des écoles par la mise en place de clôtures

INTERCOMMUNALITE

Adhésion à la CAC (Communauté d’Agglomération de Colmar) qui exerce de plein droit en lieu et place des communes les compétences suivantes :

Compétences obligatoires :développement économique- aménagement de l'espace communautaire - équilibre social de l'habitat sur le territoire de la communautaire - politique de la ville dans la communauté

Compétences optionnelles : assainissement - eau - protection et mise en valeur de l'environnement et du cadre de vie

Compétences facultatives : gestion de la fourrière animale - gestion de la fourrière automobile - création et gestion des aires d'accueil des gens de voyage - entretien, conservation et valorisation du canl du Muhlbach - sécurité civile - prestations de services - maîtrise d'ouvrage

• LES ACTIONS ET REVERSEMENTS DE LA CAC A HORBOURG-WIHR
  
  REVERSEMENTS 2004/2007
  
  . Attribution de compensation : 3 151 272 €
  . Dotation de solidarité communautaire : 159 299 €
  . Fonds de concours :
  - pour l’aménagement urbain et paysager de la place de la Libération : 310 680 €
  - pour la construction de 17 logements sociaux grand’rue : 49 739 €
  
  TRAVAUX DE RESEAUX
  Programme 2004 /2007 eau, assainissement, eau pluviales : 561 000 € HT.
  . eau
  - 2004-2006 : renouvellement du réseau Grand’rue
  - 2007 : étude en cours pour le réseau rue de Normandie et rue de Riquewihr
  . assainissement : travaux d’automatisation du poste de refoulement jusqu’à la
  station d’épuration prévus en 2007
  
  CAMPING DE L ILL
  . Modernisation des installations : bloc sanitaire, espaces d’accueil, restaurant,
  Espaces extérieurs et d'équipement programme d'investissement d e 460 000 € mené entre 2004 et 2007

Quelques chiffres sur le camping :
- chiffres d’affaires annuel : 150 000 €
- 12000 nuitées par an
- origine des campeurs : 1 /3 français, 2 /3 étrangers (Allemagne, Pays-Bas,
Danemark, Italie)

FOURRIERES ANIMALES ET AUTOMOBILE
. 612 animaux recueillis sur le territoire de la CAC et confiés à la SPA de 2004 à mi 2007
. service de la fourrière automobile à la disposition de toutes les communes de la CAC

ANIMATIONS ETE POUR LES JEUNES DE HORBOURG-WIHR

2004 : 122 enfants ont participés à 262 stages
2005 : 120 enfants ont participé à 257 stages
2006 : 134 enfants ont participé à 296 stages

ENVIRONNEMENT

Mise en place de mesures d’incitation à l’installation de dispositifs solaires pour la
production d’eau chaude sanitaire : 7 dossiers d’installation ont été retenu à HORBOURG- WIHR depuis la création de la prime communautaire (450 €)


DEVELOPPEMENT DU TRI SELECTIF

. Opération Ecol’otri : les écoles des tilleuls, des lauriers, des oliviers, des marronniers, Paul Fuchs et des érables ont été subventionnées (1540 €) pour la collecte de 5 066 kg de papiers
. 722 tonnes de papiers et plastiques et 697 tonnes de verres ont été collectées dans la commune
. 6 conteneurs de collecte sélectives ont été enterrés (rue des pommiers, au camping de l’Ill) rue du Stade -2 en cours de réalisation place des Dahlias et 2 sont prévus devant la salle Wihr)


EN PROJET
. Création d’une nouvelle zone d’activités pour l’implantation de nouvelles activités artisanales et commerciales
. Aménagement pour la Communauté d’agglomération d’une aire d’accueil des gens du voyage pour répondre aux obligations réglementaires concernant les communes de plus de 5 000 habitants : études lancées en 2007

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